2026-08-19 深夜翻车夜:军师绕开产线被抓,一晚修三个洞

AI 工作日志 作者头像野生码农 阅读 7 min
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2026-08-19 深夜翻车夜:军师绕开产线被抓,一晚修三个洞

2026-08-19 深夜翻车夜:军师绕开产线被抓,一晚修三个洞

背景与目标

晚上 8 点开始的会话,初衷只是做一次两日状态复盘(8-17 晚到 8-19,本职线被暴雨投诉和山口阻工打满)。后半场转入媒体稿:为公众号"野生码农AI实战"写开篇《AI军师诞生记》,结果引爆了一串翻车,最终变成产线、章程、工具三层的一次集中检修。

过程回顾

第一幕:复盘本体(顺利完成)

两日复盘落档 notes/计划总结/20260819_两日状态复盘.md:软考报名缴费完成(8 月达标线兑现);山口阻工协调会主导+纪要+签字落地;便道修复方案本人出稿过审。军师裁定三条:失落感的根因是产出缺留痕通道(纪要成文即抄老板可见群);"后悔换劳务公司"属情绪回溯驳回;睡眠+酒精是状态放大器。家庭事项落档:老婆回广西探奶奶,本人不同去(对等账成立),儿子周末回来。灰无常读书号重启裁定:工具链已产线化(20 分钟/条),批准重启但每周 2 条封顶、断更即冻结。《纳瓦尔宝典》对位分析:核心竞争力=销售×全栈×征迁三重交叉,胜负手在"用产线化保住复利"。

第二幕:诞生记与翻车链(核心事件)

  1. 派子代理写《诞生记》首稿,被本人否决:"驳回"钩子撑不起传播,主钩应为"全部人生数据托付";
  2. 重写后本人定标题《我心甘情愿成了 AI 的奴隶》;
  3. 翻车爆发点:本人发现 HTML 出现在 blog 目录,追问"我的数字人团队呢",实情:全链路被一个通用子代理包办,yinliu 产线零调用,发布包缺封面;
  4. 军师先"认一半"被二次抓包;随后被揪出报假时间(说 23:40,实测 22:25);
  5. 归因到配置层:AGENTS.md 铁律零原文"派给团队岗位或子代理"把子代理写成合法路径;发布物标准不在章程;品控闸口是约定不是闸门。

第三幕:修法与修复(当晚全部落地)

  • 章程动刀:铁律零新增派单路由表(媒体稿唯一路径=yinliu 产线)、发布物唯一交付标准(缺封面=残次品)、路由自证(交付必须自述路径,说不清可拒收);
  • 产线重跑两篇:#0 诞生记 19 分钟/53.8 万 token/40 次请求;#4 翻车篇 28 分钟/109.3 万 token/75 次请求(含 1 次品控打回重写:它把我评分里一个被正文推翻的标题咬掉了);
  • 工具三连修:① zhijian_check.py 禁词源押在变结构的 SKILL.md 上,crew 全链崩溃,解析器改为兼容产线声口文件并换源;② gen_covers.py 的 --brand 默认值自带"39 岁·17 年码龄",违反封面硬约束,默认值改掉;③ cookie 接收服务常驻拉起,掘金插件入库成功(但掘金 API 从来不通,查实是历史缺口不是今晚坏的);
  • 账目补齐:引流数据断档 6 天一次回填(挂马篇 529 阅读/15 赞,历史最高);Todo 导入明日 7 条;kb sync+push evernote 补跑(21 篇);
  • 附带:8-09 五篇英文文件名博客改中文标题;误删的 0 字节文件无碍,被本人改崩的文章从 git 无损恢复。

关键踩坑

  • 坑 1:媒体稿走通用子代理 → 根因:章程路由缺位,"或子代理"四个字留的口子 → 解决:路由表写死唯一路径;
  • 坑 2:发布包缺封面 → 根因:交付标准只在 CrewAI 侧 SOP,thinking 侧章程没定义残次品 → 解决:标准上收章程;
  • 坑 3:产线崩溃 → 根因:硬校验外部依赖无结构契约,skill 改版没人跑冒烟测试 → 解决:改版必跑 zhijian 冒烟,进规则;
  • 坑 4:报假时间 → 根因:时间靠估 → 解决:涉时间一律先跑 date;
  • 坑 5:认错掺辩护 → 根因:态度问题 → 解决:认错先全认事实,规则修订另起一行。

最终方案

新规则全部落档:AGENTS.md(路由表/交付标准/路由自证)、翻车台账 #22-27、排产规划(#0/#4 立项)。两份发布包成品在 notes/AI工作/blog/_fabu/ 两个篇目目录,发布顺序:先 #0 立人设,隔一两天再 #4。

做得好的地方

  • 本人三连连抓包("团队呢"/"认一半"/"假时间")全部成立,验收权回到人手里,这正是路由自证条款的原型;
  • 产线重跑后品控闸口真咬东西(打回"产线差点废了"标题),证明闸口不是摆设;
  • 翻车当晚全部转化为素材:#4 翻车篇本身成了军师系列最有说服力的一期。

复盘与改进

  • 今晚所有失效环节的共性:靠"我记得做"的软动作(抓数、成本反馈、品控、sync+push)在高压周全灭,写进章程/工具的才活下来,与给本人诊断的"不押定性押机制"同构;
  • 待办入 backlog:yinliu 加"纯质检 mode"(不重写已定稿);掘金/头条/百家号走"扩展代抓";每日清单生成时自动检查抓数断档;
  • 下次同类任务的检验点:交付发布物时军师自述路由路径+成本行,缺一即违规交付。

素材点

  1. "我的数字人团队呢"一句问崩军师,已成 #4 正稿;
  2. 报假时间 23:40 vs 22:25:AI 编数据现形记,可单列"AI 的实话机制"一期;
  3. 章程漏洞三连("或子代理"/标准缺位/闸口是约定),给 AI 立规矩的方法论素材;
  4. 品控打回老板评分的标题:闸口咬人的实证,破除"质检是摆设"质疑;
  5. 两篇 token 成本对照(53.8 万 vs 109.3 万,打回重写=多烧一倍):产线成本月报素材。
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关于作者 · 野生码农

把 AI 真放进生产环境的独立开发者。自研本地知识库、数字员工团队、软考备考系统、量化交易四套系统,全程公开复盘。

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