我把豆包和千问的 Agent 家底扒下来了:68 套专家套件 + 24 个数字员工,全量落盘

我 39 岁,白天在高速公路施工单位上班,晚上用 AI 造"数字员工团队"。今天下午干了票大的:把豆包工作和千问办公这两家的 Agent 核心配置,整个扒到了本地——千问办公 68 个专家套件(201MB)+ 豆包 5 个官方团队包 24 个数字员工,逐文件校验,全量落盘。

这不是盗版软件那类事。这两家的套件和团队包,安装后就明文躺在你自己电脑的目录里,结构是 Anthropic 开源的 SKILL.md 标准格式。我只是把"已在我硬盘上的东西"归档、清点、变成可检索的资产。

为什么要抄:我们的思路,和大厂撞车了

我自己搭数字员工团队快两个月了:军师(总架构师)派单、岗位各司其职、技能随任务注入。踩过的坑一排:岗位写不好、团队互相喊话效率低、技能堆砌不干活。

然后这几周,豆包上了"工作伙伴",千问办公上了"专家套件"——都是大厂花大量人力整合出来的系统性 Agent 解决方案。我体验完的第一反应是:它们在解决的问题,和我这两个月踩的坑,是同一个问题;它们的解法思路,和我摸索出来的,也是同一个思路。

说个判断:Kimi Code 这类工具,模型调用能力(多模型路由)我认为不比豆包、千问弱,但 Agent 整体解决方案层面确实落后——它没有成建制的岗位库、套件市场这些东西。既然大厂把答案印好了,那就抄。但抄作业不是抄答案,是抄解题思路。

过程:三步,每步都留了证据

第一步,千问办公 68 套件全量镜像。 9 月 8 号我就发现过千问的技能库明文躺在 ~/.qwenworkcn/skills/(那次只抄了 5 个套件,写过一篇复盘)。这次直接把 plugins/ 目录 68 个套件整个镜像进项目归档区,逐目录复制后抽查 diff -r 全量比对,零差异。

第二步,侦查套件市场 API。 已装 68 个,市场里总共有多少?军师(我的 AI 总架构师)带着采集技能逆向了客户端的通信端点,实测结果:市场列表接口匿名访问返回 401(要登录令牌),新版接口 503 无路由——匿名抓不到全量清单,39 份原始响应存证。这条路走不通就明说走不通,剩下的靠客户端内手动安装补齐。

第三步,豆包 5 个团队包清点。 一人公司创业陪跑团、大学生陪跑团、教研团、爆款内容创作小队、软件研发小组,共 24 个数字员工。4 个 zip 解压条目数全对上(494/150/57/1129 个文件),MD5 抽查一致。

扒开之后,最有价值的发现:大厂和我想到一块儿去了

豆包团队包里有个 team.yml,里面《协作方式》写得很直白:统筹者(leader)把每项专业工作独立委派给成员,分别登记、分别回收,"不以在同一对话中点名或轮流发言代替专业调用"。配置文件里,每个包 leader_ref: a1,所有成员挂在 leader 下面——星型拓扑,leader 自己不挂任何技能,纯统筹。

这套结构,和我团队的"军师派单制"几乎一模一样:军师不干活,只定验收标准、派单、收口;岗位之间不许互相喊话,只许对军师交差。我自己踩坑踩出来的架构,大厂用真金白银的团队验证了一遍——这是这次抄作业最大的收获,不是文件,是背书。

可以抄走的三样东西

1. 套件包结构:千问的套件 = plugin.json(清单)+ skills/(技能目录)+ 快捷命令,skill 内部是 SKILL.md + references/ 分层。要做自己的技能包,照这个目录结构组织就行;
2. 豆包的 persona 四文件:每个数字员工拆成 IDENTITY.md(身份)/SOUL.md(行为偏好)/USER.md(服务对象画像)/AGENTS.md(启动序列+技能路由表)。比我们一个文件塞所有的写法细,尤其是 AGENTS.md 里那张"技能名×使用场景"路由表,直接可借;
3. 抄作业纪律(这条是我自己的):原始文件只读归档、只借方法论不全文搬运、外部规则小剂量入库(单次不超过 3 条,跑验证再扩)、提炼成清单才进知识库索引。抄要抄得有章法,不然就是搬了一座垃圾山回家。

最后

有人担心大厂集成方案会杀死个人玩家的自建团队。我抄完作业反而更踏实了:大厂验证的是方向和思路,但套件里的方法论文件就在那摆着,谁都能读。它们教会市场,我们抄走作业——各取所需。

下一步:从 68 个套件里挑和我在建岗位对口的(销售、测试、写作),按"小剂量入库"纪律逐条蒸馏进我自己的团队配置。抄来的作业,要自己重做一遍才算学会。

素材点:①千问套件市场 API 401/503 实测证据 39 份;②豆包 team.yml 协作方式原文;③"背书"这个情绪点——撞思路被大厂验证的瞬间;④9-08 前作《我把千问办公的技能库直接抄了》可做系列。