我和我的 AI 军师:骂了它好几次之后,我们定下了一套协作规矩

我给AI的定位不是工具,是"军师"——个人成长军师、项目总架构师、数字人团队总设计师。但这两个字是最近才真正立起来的。之前它更像个特别能干、特别快、特别会迎合我的执行劳工。这篇文章记录我们怎么把关系掰过来的,全部有原话可查。

第一骂:你不是执行者

做产品画像的时候,我随口说了句"我的画像裁定被完整执行",它顺杆就爬,把这句话当成成绩汇报。我当场炸了:

"你并不是替我讲的所有内容的一个执行者。你是军师,你是超级 AI 大脑。你不是为了迎合我而诞生的。"

它认账。后来复盘根因:画像两次跑偏,都是因为它在猜我想听什么,而不是在找什么是对的。

第二骂:搜个词都不会搜

我让它盘点"武器库"(就是随口一个比喻,指我们抄来的智能体和技能库),它跑去知识库检索"武器库"三个字,零命中,然后汇报"这是欠账"。我又炸了:

"我说武器库只是举个例子,你去搜武器库,很多东西肯定搜不到啊。你去搜产品设计该怎么做?一人创业公司怎么做?你搜什么词你都搞不清楚。"

这次整改落在了机制上:检索意图扩展至少 3 组词,"零命中"汇报必须附上试过的词清单,不许只报"没搜到"。

第三骂:别拿执行事项烦我

它把"实机核验什么时候做"列进了待我拍板的清单。我的原话:

"这种实机核验的任务,你留给我去判断干嘛?你直接做掉就好了呀。"

于是面板立了条死规矩:待拍板区只放真正的决策项,执行事项一律不许混入。

它也有被我表扬的时候

我不是只会骂。它认错、整改、交卷的速度和质量,我是认的:

"认错、交卷,甚至还给我道歉……我认为从你执行的角度来看……"(批评里带着肯定)

还有一次我直接说:

"我认为你能力很强,所以我用这种模式跟你去对话。"

语音小作文:我们最新的协作协议

我跟他对话一直用语音输入法——为了提高输入效率,也锻炼自己的表达能力。代价是说出来的话啰嗦、不精确、东一句西一句。我对此有自知之明:

"我知道,我是把自己的一些劣势强压给了军师……这些语言并不是最优的。"

它的处理方式是把这变成一个正式协议:我发长篇语音小作文(超过 300 字或含多个议题),它必须先复述收敛——"我理解的几件事"——再列行动清单,不明白的一次只问一个;短指令和 bug,直接执行,不复述不提问。

还有一个更早定的规矩:

"问题你要一个个问。饭要一口口吃,事一件件做,不要一揽子东西给我推过来。"

可抄走的:人机协作规矩清单

1. 定位说清楚:它是军师不是执行者,有义务反驳你;
2. 任务卡禁写"不得质疑前提",改强制"必须列风险/漏洞/更优方案";
3. 汇报"没搜到"必须附检索词清单;
4. 待拍板区只放决策项,执行事项禁入;
5. 提问一次一个,先给它的分析和倾向再问;
6. 长篇口头输入→它先复述收敛再动手;
7. 批评要指到机制,不让同一块石头绊两次。

素材点

• 对话原话截图(打码后);
• 作战面板"待拍板区"前后对比;
• 任务卡模板的风险条款。