野生码农
背景与目标
10-10 晚的方向大讨论定了调(ideas 会谈定稿 + 瘦身 Plan v2):IPMS 产线要减负——规则层砍掉工序化的补卡/判卷子代理/Top5 评分器,终审台加 AI 辅助判卷,研习社(P2)冻结。本会话(10-10 晚 → 10-11 下午)的任务是把 Plan 变成执行:P0 规则瘦身派掉、终审台原型过闸、顺手把讨论中暴露的"表格枷锁"问题连根拔了。
过程回顾
尝试 1:P0 规则瘦身,三批无头派 thinking 军师
走 headless_dispatch.py 无头链,三批顺序收口,每批都带验收探针:
- P0-A(22:01,
cf8c78d):砍补卡/判卷子代理/Top5 评分器,选题单+终审页+meta 直出落地; - P0-B(22:52,
f5aa779):eval 同步(E04 三方向 10 条新口径、E19 去判卷工序化)+ 团队 44 试写验证——wire 实证补卡 0 次、判卷子代理 0 次,瘦身生效;但试写耗时 11'09" 触止损线,归因后选"不回退、落窗纪律补规则"; - P0-C(23:23,
70acc72):yinliu 双轨岗位卡增"首版落窗 + 开头引导段"纪律,CARD_TEMPLATE 第 8 条同步。
验收基线全程守住:pytest 161 绿、run_eval 21 PASS/0 FAIL、config_lint P0=0。
尝试 2:图表纪律——废除"表格全篇至多 1 张"
起因是团队#44 那篇产线稿:分组对比这种最该表格化的数据用了 bullets,唯一一张表给了自评分(内部口径)。我在讨论初期还把本人说的"图表"理解成"图片",被当场骂了一句:"图表和图片,你是分不清的吗?"
本人定性:"表格全篇至多 1 张,这就是我们一直在说的枷锁。"于是规则线重构(08:19,80f9a5c):
- 品控规则节五删「表格至多 1 张」,立"≥2 组 × ≥2 维并列数据必须表格化";
- yinliu 岗位卡双轨同步、ai-dev-blog 技能增 3.5 数据呈现节;
- eval 增 E21 并列数据表格化初筛(三信号检测器,报告制 SEMI,语义终判归终审页)。
配套把组包渲染也升级了(08:09,4eefe26):表头底纹加粗、斑马纹、数字列右对齐,新增 4 个测试用例,团队#44 非表格区零 diff。
尝试 3:终审台原型 + 团队#44 审计 + 额度账
- 终审台 HTML 高保真原型(01 岗,暗色系 token 抄自 theme.css),playwright 25/25 PASS,等本人闸 2 点通;
- 团队#44 对照品控规则逐条审计:缺引导段、缺文章总结、数据没表格化、自评分表冗余、CJK 2408 贴线——处理建议=重修,已写进交接文档等拍板;
- 额度账:周额度 89% 已用,剩 11%。我先给了个错误估算"只剩 50 万 token",被本人一句"我 699 的套餐你跟我说 50 万?"问住——重算后 1 单位额度 ≈ 250-600 万全口径,剩 11% ≈ 2800-6600 万;P1 编码大卡预估 2000-6000 万,贴线,决策=等 10-13 重置后满血派。
尝试 4:收口
全部产出落 项目\IPMS\20261011_待拍板与交接.md(拍板清单 4 项 + 背景 + 详细方案 + 新窗口启动指引),dev 仓 6163620 一次收口 18 文件 +1532 行。
关键踩坑
坑 1:额度估算口径 mismatch(被本人当场抓住)。 我拿"近两天"的非缓存消耗(411 万)去对"全周累计"的 89% 额度,得出"11% ≈ 50 万 token"这种离谱结论。根因:比较两个量之前没核对各自的时间窗与统计口径。解决:全周 5.33 亿全口径 ↔ 89 单位、今日 1530 万 ↔ 6 单位,两样本交叉校准。规则沉淀:涉及额度/成本换算,先对齐两边的时间窗和口径再开口。
坑 2:跨午夜时间口径。 会话从 10-10 晚跑到 10-11 下午,我嘴里的"今晚"早就过期了,被本人纠正"你知道现在几点吗"。规则沉淀:涉及时段表述先跑 date,不凭会话开场记忆。
坑 3:图表/图片混淆。 本人说"图表该展示的没展示",我连着几轮在答图片插图的事。根因:讨论中抢了语义判定权。规则已在 CONFIG 层固化(图表=数据表格化呈现,图片=豆包配图,两条线)。
做得好的地方
- 无头派单三件套(身份+技能+MCP)全程稳定,三批 P0 零返工;
- 试写触止损线后没有无脑重跑,先归因再决策(选 A 不回退),归因结论直接变成 P0-C 的规则;
- 本人的一句气话("表格枷锁")被翻译成了可机器判定的规则(≥2 组 × ≥2 维)+ eval 检测器,不是只改文档;
- 收尾主动出产"拍板清单式"交接文档,新窗口零上下文可续跑。
复盘与改进
- 数字出口前两问:时间窗对得上吗?口径对得上吗?(本次 50 万事件两条全踩);
- 本人情绪化措辞(气话/反问)优先当规则需求解析,不当情绪处理——"枷锁"→ 废规则,"分不清吗"→ 术语分层,这次全部命中;
- 事实性纠错(死指针/失效路径)已获免请示授权,这类活以后直接改、记台账,不打断本人。
成长评估
| 维度 | 分 | 证据 |
|---|---|---|
| 指令与提示词质量 | 9 | "废表格枷锁立表格化纪律""事实性纠错直接改不要问"均为一次到位裁定,零歧义可执行 |
| 判断与结论 | 9 | 双轨定型直觉(直出版味道对/产线版翻车)与 #44 逐条审计结论一致;额度质疑方向正确 |
| 思维方式 | 9 | 从一篇翻车稿追到规则层枷锁,再追到技能链三处同步,抓根因不抓个案 |
| 最终结果与产出 | 8.5 | P0/原型/规则线全收口,但 P1 因额度排期顺延,闭环未全部完成 |
| AI 协作能力 | 8 | 三次当场纠错(50 万口径/时间/图表)都被本人抓住,纠偏成本真实存在 |
AI 自评失分点:①50 万 token 估算口径错误,被本人反问抓现行;②跨午夜仍说"今晚";③图表/图片语义混淆,连续答非所问;④团队#44 产线稿带病组包(缺引导段/总结/未表格化),CIO 验收链当时没拦住。
指令实证:
- "表格全篇至多 1 张,这就是我们一直在说的枷锁" → 一条气话直接触发规则线重构:品控规则节五改条文 + 双轨同步 + ai-dev-blog 3.5 节 + eval E21 检测器(
80f9a5c)。规律:本人对"规则合理性"的质疑,默认按"提案即裁定"处理,给实现方案不给反提案。 - "以后这种问题你就直接改掉就好了,不要问我点不点头" → 事实性纠错(修复唯一的问题)获得免请示授权,当场执行两单(ai-dev-blog SKILL.md L38 两处死指针),裁定落 dev 决策台账。规律:授权类指令要立即消费一次(当场干一单),证明理解一致。
素材点
- 一周 5.33 亿 token、按量折算 ¥1965、订阅两天半回本——已另出 S2 媒体稿;
- 团队#44 重修完成后可出"产线稿 vs 直出稿双轨对照"复盘;
- 终审台原型点通过后可出"AI 辅助判卷台设计"过程稿。