2026-10-08~09 两日工作复盘
数据源:本人口述(10 10 00:26)+ Todo App 导出(00:26)+ 会话扫描 168 条 + IPMS 排产 + yinliu 链日志 + 额度直查。 清单 md 断档点名:10 0
阅读全文 →数据源:本人口述(10 10 00:26)+ Todo App 导出(00:26)+ 会话扫描 168 条 + IPMS 排产 + yinliu 链日志 + 额度直查。 清单 md 断档点名:10 0
阅读全文 →10 07 晚~10 08 晚的会谈把"磨刀(系统)与砍柴(产品)"的关系重定了:系统定名 OPCAIOS,病根=缺产品经理环节+跳闸开发+目录不规范,药方=两道闸(PRD 一页纸+可点原型)+12
阅读全文 →跟 AI 军师聊了三小时产品研发流程,8 条决策我刚批准,它一动手全走样:PRD 自创结构、复用变标注、自己定的流程自己先违反。我把 5.5MB 会话记录逐行验尸,结论比'降智'更麻烦。
阅读全文 →CSDN 高质量徽标绝迹一个月,近期稿件全压 72 分档。10 09 晚本人连环追问:团队 43 母稿写 17 分钟还失败一次、军师 9 写 20 分钟、"你优化了啥"、高质量文章时间线规律"不仅仅是
阅读全文 →10 07 晚~10 08 晚单会话(约 171K 上下文)逐轮实录。本人指令原话与军师回复要点照实记录——经典问答是核心资产。配套:提炼版复盘= notes/AI工作/blog/2026 10 08
阅读全文 →本人报障:"我们的驾驶舱后台挂了。重新启动一下驾驶舱项目的后台。并在我的桌面创建一个快捷方式。快捷方式的启动可以一键启动,包括 MySQL 及后台相关所有服务。"
阅读全文 →本人批 U盘 v3 太 low 起,一晚查出产线数据断流、完成管理迁移驾驶舱、归档旧系统;随后一场大讨论挖出真病根:团队缺产品经理环节、开发跳闸、目录不规范。…
阅读全文 →晚上例行跑 geo push 推完 10 篇新稿后,本人报 bug:团队 41《批量任务烧穿限额根因与熔断》昨晚已点「发布完成」,但篇目还挂在今日待办里,且因为没归档,geo push 也没把它推上
阅读全文 →装备库(AI核武库)里躺着 936 条抄作业+自建的资产(团队/智能体/技能/MCP),每条都是一坨 Markdown 散文。目标是把这些散文里的工作流提取成结构化数据( asset_workflow
阅读全文 →触发:本人 10 07 对 v3 评价"界面粗糙 low、纯文档零配图、内部痕迹自嗨、没激情,达不到上架标准,自己这关过不去"。 本方案待本人拍板,拍板入口=经营驾驶舱 T1 待本人工作台(事项登记后
阅读全文 →一个批量提取任务用 5 路并发调 LLM 处理 798 个技能文件,起跑 4 分钟冲到 5 小时窗口的 87%,5 分钟整打满 100%。…
阅读全文 →今天的主线只有一个:引流产线的发布物形态与规则治理。起点是本人一个判断——贴图模式(微信/抖音贴图)是快节奏渠道,长文不适合,发布包要改。随后本人在审团队 41/ 42 两个包的过程中连续抓出三个系统
阅读全文 →接上一篇《U盘产线 48 小时:三次被打回,三道闸门闸门》。10 06 晚本人第三次打回:"内容太少了,像幼儿园的小绘本,配不上 199;目标对象=职场即将失业的人群"。一夜之后的问题只有一个:怎么保
阅读全文 →10 05 到 10 06,主线任务=把 AI 启蒙 U 盘 v2 推过产线"能用版"全程:13 阶段中已完成机会画像、产品定义、内容设计、内容生产、组装构建五段,剩销售物料、独立验收、定点修复、实机
阅读全文 →2026 10 06 晚间会话(20:55–21:56)复盘。上午另有产线系统 upan v1 灌面板三单收口(8256ce2 / 5fca670 / 816c160),非本会话工作,本篇不展开。
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