AI 工作日志

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我的 AI 团队全员窝工,老板是我,首责也是我

审架构稿发现满篇待命归档像全员窝工。对完产出才发现:实战里引流组质检一直在出稿,是我拿编制表当产出看。当晚签四条令:按实战重排、裁撤能被技能替代的财务、闲鱼销售组上岗。台账12笔6笔归军师。

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2026-08-05 写作技能打磨与流量工程:一天否了五稿

一天否五稿。篇3返工四次因任务书没写读者收获清单。调研说闲鱼有推流机制,挂虚拟商品实测根本不推流——机制对不等于结论可用。学费折机制:标题即关键词、备选≥3条。签字稿被脚本扫出7处禁词,脚本是终闸。

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2026-08-05 超级大脑不是牛马

老板三次校准军师定位,定铁律零:军师是超级大脑不是牛马,只干判断战略、派单验收、把关仲裁、复盘盯梢四事。叫停:亲自跑回测、亲自改闲鱼文案、提审计岗被否,改翻车台账驱动。台账当天12笔,6笔归因军师。

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自己的手表数据拿不回,先被我搞丢了

想把手表睡眠心率数据接进系统,折腾一天数据没进来,旧数据先没了。Gadgetbridge解绑华为运动健康就清空本地,连破解版表盘陪葬。官方Health Kit高阶睡眠心率数据不对个人开放,需企业主体。

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没成绩这三个字

跟AI军师吵一架,说它没成绩。军师一晚三错:语气带刺、一刀切砍推荐和盯盘(手动执行两轮)、没查就提议新建早做过的功能,同病是不核事实就下结论。我要结果不要解释,'没成绩'表面骂系统里子是空仓焦虑。

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内容储备库与排产规划(10+ 篇,2026-08 起)

IP 内容排产总控:五条选题线加风格四档,固定周三周日双槽。流程是素材卡直供、产线直出、品控硬闸、分发包,发布状态唯一事实源是台账。CSDN 升主站,知乎直发长文不挂问题。

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引流内容排期与涨粉方案(2026-08)

8 月引流排期:固定周三周日双槽,排产升级 12 篇储备制。冷启动靠搜索流量被 AI 引用,公众号 CSDN 知乎是重仓。全平台实体统一野生码农,转化链到公众号再到闲鱼。…

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